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L'excellence opérationnelleConseil Qualité & Supply Chain Aéronautique

40 ans d'expertise au cœur de l'industrie aéronautique.
Un accompagnement sur-mesure pour la réussite de votre performance industrielle.

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Notre histoire

Une carrière au service de l'excellence
Un cabinet de conseil né de cette conviction

Mertah'Aero Conseil a été fondée à l'issue de quarante ans d'exercice en direction qualité et supply chain, au sein des plus grands acteurs de l'industrie aéronautique.

L'ambition est simple : mettre cette expertise opérationnelle, directement et sans intermédiaire, au service de la performance de vos organisations.

Une expérience qui fait la différence

Des résultats concrets, une expertise mesurable

40+
années d'expérience
dans l'industrie aéronautique
3
Sites industriels managés
France & Maroc
80+
collaborateurs dirigés
en qualité & supply chain
ISO 9001
EN 9100
Audit 1ère & 2ème partie
Supply Chain
Management de transition
I

Expertise terrain

42 ans d'expérience opérationnelle au cœur de l'industrie aéronautique — une expertise forgée sur le terrain, au contact des exigences les plus élevées.

II

Résultats mesurables

Chaque mission se conclut par des indicateurs concrets. Engagement sur les résultats.

III

Engagement

Un interlocuteur unique, disponible et impliqué du diagnostic à la livraison.

Notre approche

Une expertise au service de
votre réussite

Nous accompagnons les entreprises industrielles dans leur démarche qualité et supply chain. Notre approche est pragmatique, terrain et orientée résultats.

Après 42 ans au cœur de l'industrie aéronautique — de Damet SA à Figeac Aéro, du Groupe Mesure à SUMECATRONIC — en coordination avec de grands donneurs d'ordre, nous mettons aujourd'hui cette expérience unique à votre service.

AirbusSafranDassaultMBDAISO 9001EN 9100
NOS EXPERTISES

Nos services

Vous accompagner dans vos projets qualité (préparation aux certifications), optimiser votre supply chain, former vos équipes et assurer votre management de transition — Une expertise à vos côtés.

ACCOMPAGNEMENT AUDIT & DIAGNOSTIQUE SUPPLY CHAIN OPTIMISATION FORMATION & TRANSITION MERTAH'AERO CONSEIL · MERTAH'AERO CONSEIL ·
I

Accompagnement ISO 9001

Du diagnostic initial à l'audit de certification, nous pilotons l'ensemble de votre démarche ISO 9001. Structuration du SMQ, rédaction documentaire, formation des équipes, audit blanc : un accompagnement clé en main.

DiagnosticSMQDocumentationAudit blanc
II

Accompagnement EN 9100

Pour les entreprises du secteur aéronautique, spatial et défense, nous vous préparons à l'exigence du référentiel EN 9100. Maîtrise des risques, gestion de la configuration, exigences clients spécifiques.

AéronautiqueEN 9100DéfenseSpatial
III

Audit & Diagnostic Qualité

Un regard externe et expert sur votre système qualité. Nos audits terrain identifient les points forts, les écarts aux référentiels et les opportunités d'amélioration. Plan d'actions concret, priorisé et chiffré.

Audit terrainGap analysisPlan d'actions
IV

Optimisation Supply Chain

Stocks, flux, délais, performance fournisseurs : nous analysons votre supply chain et mettons en place les leviers d'amélioration. Réduction des coûts, fiabilisation des approvisionnements, qualification fournisseurs.

FluxStocksFournisseursKPI
V

Formation & Sensibilisation

Formations opérationnelles adaptées : sensibilisation ISO 9001, auditeur interne, outils de résolution de problèmes (8D, 5M, AMDEC), Matrice de Conformité. Pédagogie terrain, exemples concrets, résultats immédiats.

Formation8D / 5MAMDECMatrice de Conformité
VI

Management de transition

Besoin d'un responsable qualité ou supply chain le temps d'un recrutement ou d'un projet ? Nous assurons la continuité de vos fonctions stratégiques avec une intégration rapide et un pilotage immédiat.

InterimTransitionPilotage
Notre méthode

Notre démarche en 4 étapes

1
Diagnostic

État des lieux de votre organisation, identification des écarts et des priorités.

2
Planification

Plan d'action détaillé avec jalons, livrables et indicateurs de suivi.

3
Déploiement

Mise en œuvre terrain, formation des équipes, suivi des avancées.

4
Certification

Accompagnement jusqu'à l'audit final et transfert de compétences.

Réacteur d'avion en maintenance hangar aéronautique
Maintenance aéronautique — hangar
À propos

Mertah
Mohammed

Directeur Qualité, Supply Chain et Sites de Production — Industrie Aéronautique

Avec plus de 40 ans d'expérience dans l'industrie aéronautique, j'ai occupé des postes de direction qualité et supply chain, en coordination directe avec Airbus, Safran et Dassault.

J'ai managé jusqu'à 80 collaborateurs sur 3 sites (France et Maroc), déployé des SMQ EN 9100 et ISO 9001, piloté des audits première et deuxième partie, et conduit la transformation d'organisations industrielles exigeantes.

Aujourd'hui cabinet de conseil indépendant, nous mettons notre expertise au service des entreprises qui souhaitent se certifier, optimiser leur supply chain ou améliorer leur performance qualité.

Parcours

Quatre décennies au cœur de l'aéronautique

aujourd'hui

Création de Mertah'Aero Conseil

CABINET DE CONSEIL — BOISSY-EN-DROUAIS (28)

Création du cabinet à l'issue de 40 ans d'exercice dans l'industrie aéronautique. Mise au service des entreprises d'une expertise terrain acquise au plus haut niveau opérationnel.

2016
— 2026

Directeur Qualité, Supply Chain et site de production

SUMECATRONIC — Magny-les-Hameaux (78)

Mise en place SMQ EN 9100/ISO 9001. Management de 30 collaborateurs. Pilotage des audits internes et fournisseurs. Coordination avec Airbus, Safran, Dassault, MBDA. Suivi KPI via tableau de bord SMQ.

2010
— 2016

Directeur Qualité Groupe

GROUPE MESURE — Saint-Brévin-les-Pins (44)

SMQ Groupe sur 2 sites France + 1 site Maroc. Management de 80 collaborateurs. Pilotage des revues de direction. Déploiement stratégie qualité et supply chain avec vision globale Groupe.

2003
— 2010

Responsable Qualité

FIGEAC AÉRO — Figeac (46)

Management du service contrôle qualité (30 collaborateurs). Mise en place certification EN 9100/ISO 9001. Management des audits internes et fournisseurs.

1982
— 2003

Responsable Contrôle

DAMET SA — Auxerre (89)

Management d'une équipe de 8 collaborateurs. Gestion des audits internes, fournisseurs et clients. Mise en place démarche qualité et certification. Initiation des FAI avec revues clients sur sites.

Domaines d'expertise

Une expertise multidimensionnelle

I

Systèmes Qualité

ISO 9001, EN 9100, rédaction documentaire, audits internes, revues de direction, amélioration continue, gestion des non-conformités.

II

Supply Chain

Gestion des flux, optimisation des stocks, qualification fournisseurs, indicateurs de performance, plans de progrès achats.

III

Aéronautique

Maîtrise des spécificités aéro, défense et spatial. 40 ans de terrain avec les grands donneurs d'ordre.

IV

Résolution de problèmes

8D, 5M/Ishikawa, AMDEC, plan de surveillance, PPAP. Méthodes éprouvées pour éliminer les causes racines durablement.

V

Formation

Sensibilisation ISO 9001, auditeur interne, outils qualité. Pédagogie par l'exemple et le vécu de terrain.

VI

Management

Pilotage de projets transverses, management multi-sites, conduite du changement, animation de plans de transformation.

Ce qui nous distingue

Nos valeurs

Exigence

Forgée au contact des plus hauts standards de l'industrie aéronautique, elle guide chacune de nos missions, chaque livrable, chaque conseil.

Proximité

Un interlocuteur unique du premier diagnostic jusqu'à la réussite de votre projet.

Performance

Chacune de nos missions se traduit par des résultats concrets et durables pour votre entreprise et vos équipes.

Contact

Parlons de votre projet

Vous souhaitez être accompagné pour une certification, évaluer la maturité de votre Système Qualité, le maintenir, ou optimiser votre supply chain ? Prenons 30 minutes pour en discuter — sans engagement.

Emailcontact@mertah-aeroconseil.fr
Téléphone06 84 86 25 56
LocalisationBoissy-en-Drouais (28) — France entière
Délai de réponseRéponse garantie sous 24h en jours ouvrés

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Nous vous répondrons sous 24h en jours ouvrés.